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Chi siamo

La Produzione

 

Cambiamenti congiunturali e strutturali che caratterizzano il nuovo contesto competitivo, pongono l’azienda nella condizione di dover affrontare le sfide: innovare la strategia per affrontare i mercati in cambiamento con idee nuove e vincenti; governare e controllare la performance operativa in modo coerente rispetto agli obiettivi strategici che si vogliono perseguire; allineare l’organizzazione e il commitment (impegno, senso di responsabilità, senso del dovere) dei manager alle strategia definita dal vertice aziendale.

 

La Lean Production

 

Valorizzare e far scorrere tutto quello che è valore per il cliente concentrandosi ad eliminare tutte le cose e le situazioni non a valore per il cliente.

 

Nell’area di competenza per la gestione e lo scorrimento del flusso di valore sono presenti tre macro aree, focus e controllo per:

  • Area Supply Chain
  • Area della Lean Production
  • Area della Logistica

In queste tre aree si applicano i concetti del Lean Thinking e della Lean Production:

 

Una logica nuova di produrre ma soprattutto di pensare e di vedere le attività di tutti i giorni in modo diverso.

 

Il fare le stesse cose in modo diverso è una filosofia, una passione, uno stimolo per condividere, una ricerca continua al miglioramento, una forte energia per andar avanti.

 

E cioè una Filosofia, una Vision, una Operatività, una Strategia.

 

Interessante e ottenibile solo con il lavoro constante e preciso sull’abbattimento dei “MUDA” (spreco).

 

 

Qualità, valore, customer satisfaction, abbattimento degli sprechi, si ottengono “solo” con un processo culturale di standardizzazione e un dialogo forte ma aperto fra le parti in Team Work.

 

Abbiamo rafforzato il concetto di lavorare in “ONE-PICE-FLOW” e bene al primo colpo.

 

Il pensiero snello (Lean Thinking) che è coadiuvato e inserito nelle aree produttive con Team di lavoro, si specchia al cliente con una precisa attenzione a lui e del suo valore a:

 

 

NON fermiamoci MAI,
ma cerchiamo sempre di capire quale possa essere il primo passo per noi e facciamolo al meglio di quanto possiamo

“NOI SIAMO QUELLO CHE FACCIAMO”

 

Le tre regole che contraddistinguono questa missione sono:

  • Analisi (Analysis)
  • Progetto (BluePrint)
  • Azione (Climb the Ladder)

La nuova strategia verso il “Valore” risiede nei punti di valore per il cliente coadiuvato e fornito in una tecnologia innovativa.

 

 

La nuova strategia al Valore è:

 

VALORE  →  ECCELLENZA per il cliente

 

 

 

 

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